Magister en administración de ESAN. Ingeniero de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería. Posee la certificación Project Management Professional (PMP) del PMI (Project Management Institute)Gerente de Unidad de Negocios, Gerente de Portafolio, Gerente de Proyectos y Consultor, con estudios de Ingeniería de Sistemas y Maestría en Administración de Negocios, con especialización en Gestión de Calidad, con 20 años de experiencia profesional en empresas líderes en diversos sectores (Banca, Telecomunicaciones, Industria, Seguros, Hospital, etc). Especialidad en Gerencia de Unidades de Negocio, Gerencia de portafolio de proyectos de TI (Software Factory), Oficinas de Proyectos, Gerencia de Proyectos y Consultoría. Habilidades para la identificación, formulación, ejecución y control de proyectos de implantación de tecnologías de información, así como de mejoras de procesos usando mejores prácticas (PMBOK, OPM3, CMMI, SixSigma, etc). Capacidad para laborar e interactuar en grupos multidisciplinarios bajo condiciones de presión y desempeño por objetivos, logrando resultados exitosos mediante liderazgo gerencial, espíritu de equipo, orientación marcada hacia el cliente-usuario, calidad en los procesos y logro de objetivos de negocios.

Ingeniero de Sistemas por la Universidad Nacional de Ingeniería. Posee la certificación internacionales PMP del Project Management Institute, experto en Tecnologías de la Información con más de 10 años de experiencia profesional en la formulación, análisis, diseño, implementación, administración y gerencia de soluciones de sistemas e informáticas con estudios de especialización en Gerencia de Proyectos por la Pontificia Universidad Católica del Perú y en México así como en Proyectos de Inversión Pública en la Universidad Nacional de Ingeniería. Docente en Gerencia de Proyectos y Microsoft Project Professional basados en el PMBOK y así como en Mejora de Procesos basado en los marcos de trabajo COBIT, ITIL, CMMI y RUP/MSF en instituciones públicas y privadas. Posee las certificaciones internacionales, IBM Rational Unified Process e IBM Rational Requirements Management w/Use Cases de IBM, Microsoft Certified Technology Specialist: Managing Projects with Microsoft Office Project de Microsoft, COBIT Foundation de ISACA e ITIL Foundation de OGC. Fue instructor autorizado por RMC Project Management, Inc. para el dictado de cursos oficiales básicos, intermedios y avanzados de Gerencia de Proyectos en el Perú.

Ingeniero Informático, Titulado y Colegiado de la Pontificia Universidad Católica del Perú, certificado internacionalmente como Project Management Professional (PMP®), Project Scheduling Professional (PMI-SP®) y Risk Management Professional (PMI-RMP®) credenciales otorgadas por el por el Project Management Institute (PMI® - USA). Profesional con amplia experiencia en Proyectos de Tecnologías de la Información en Optimización y Rediseño de Procesos en diversos sectores como Comercio Exterior, Banca e Industria, además de Docente y Consultor en temas de Project Management y Mejoramiento de Procesos (BPM) para distintas empresas en el Perú y utilización de MS Project y Primavera como herramientas de Project Management. Expositor, panelista y participante en reuniones y congresos sobre Gerencia de Proyectos organizados por el PMI® en el Perú y el Extranjero, seleccionado por el PMI® Global (USA) como SME (Subject Matter Expert) en el último Mega Exam Development WorkShop del PMI® celebrado en la ciudad de México.

Licenciado en Computación, certificado como Project Management Professional, consultor asociado de Intelligence & Business Solutions IBSS, con más de 12 años de experiencia liderando proyectos de desarrollo de TI, Datawarehouse, Datamining, CRM, Balanced Scored Card y Soporte a los Procesos de Gestión de la Calidad – ISO 9000. Con especializaciones en ESAN de Gestión de TI, Finanzas y Datawarehouse. Se ha desempeñado como Jefe de TI en la Administradora de Pensiones del Grupo Santander, Actualmente VicePresidente de Eventos de PMI Chapter Lima Perú. Trainer en Cibertec, New Horizon y el Common Perú en cursos de Business Intelligence y Gestión de Proyectos.

Ingeniero Electrónico de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Posee las certificaciones internacionales PMP del Project Management Institute, ITIL Foundations relativa a la gestión de TI. Actualmente labora en GMD S.A. como Gerente de Proyectos – División de Soluciones de Tecnología, es responsable de la gestión de proyectos de implementación de tecnologías de comunicaciones (telefonía IP), call center, plataforma Microsoft (Windows Server, Exchange, SQL Server), outsourcing de gestión de TI (IT Service Management, basado en ITIL) e infraestructura, en diversos clientes (comercio, minería, gobierno). Entre otras experiencias, fue Jefe de la Oficina de Sistemas de OSCE, responsable de planificar, organizar, supervisar y evaluar el uso y aplicación racional de las tecnologías de información vigentes, soporte y comunicaciones, así como de la optimización de los procesos administrados y mejora de la gestión institucional del OSCE; también fue Gerente del Proyecto nuevo Sistema Electrónico de Contrataciones del Estado Peruano (SEACE), Subgerente de Plataforma Tecnológica en la Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE), entre otros. Actualmente docente en GMD S.A. - Gestión de Proyectos basado en el PMBOK, Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP) - Gestión de los Servicios de Tecnología de Información - ITIL v3 y estándar ISO 20000, y experiencia como docente en la Universidad de Ciencias Aplicadas (UPC).

Ingeniero de Sistemas, Universidad Nacional de Ingeniería. Consultor Senior del Ministerio de Economía y Finanzas, en proyectos para la mejora de las Finanzas Públicas. Ha participado y liderado proyectos en empresas de Telecomunicaciones, Banca y Gobierno. Docente de programas de maestría en Gerencia de Proyectos y Tecnologías de lnformación. Miembro del programa para docentes universitarios de IBM Corporación.