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Calle Los Geranios 113, Ofc. G - Lima 14
T.: (511) 441-2413
capacitacion@cgi-pe.com
   

 

  a
Curso Project Management Essentials

Basado en el PMBOK del PMI®
 
 
DURACIÓN:
36 horas
HORARIO:
Sábados de 8.00 am a 2:00 pm

DOCENTE:
Tobías Aliaga Vilchez,
MBA, PMP®
Napoleón Posada P.,
MBAc, PMP®

INVERSIÓN:
S/. 990 + IGV
Descuentos:
* Pronto pago, 5%, consultar
* Corporativo: 5% de 3 a más
LUGAR DE IMPARTICIÓN:
Calle Los Geranios 113, Ofc. G - Lima 14
   
Presentación

Las dificultades para lograr proyectos exitosos en la mayoría de las industrias generalmente no se deben a falencias de conocimiento técnico o experiencia, sino a la inadecuada organización del trabajo a realizar. Para lograr que un proyecto sea exitoso, es indispensable utilizar adecuadas herramientas de gestión de proyectos (Project Management), en complemento con el saber técnico, que permitan garantizar los resultados a obtener. La incorporación de mejores prácticas de Gestión de Proyectos en una empresa debe buscar un cambio en la forma de pensar y dirigir los proyectos en todos los profesionales que participan en ellos.

Dentro de estas mejores prácticas las propuestas por el Project Management Institute (PMI) tienen gran conocimiento y difusión. El estándar propuesto por PMI para la dirección de Proyectos (Guía PMBOK) es el libro en el tema de mayor publicación mundial. Este curso permite comprender a los asistentes un conocimiento teórico práctico de los principios de la guía PMBOK.

Objetivo

Al término del curso el participante estará en condiciones de:

  • Proveer a los profesionales participantes del curso de conceptos primordiales para la Gestión de Proyectos exitosos en cualquier industria.
  • Conocer las mejores prácticas de Gestión de Proyectos planteada por el Project Management Institute (PMI) a través del PMBOK (Guía para la Dirección de Proyectos)
  • Dominar la gestión de la integración de un proyecto
  • Dominar la gestión del alcance de un proyecto
  • Dominar la gestión del cronograma de un proyecto
  • Dominar la gestión de costos de un proyecto
  • Dominar la gestión de la calidad de un proyecto
  • Dominar la gestión de los recursos humanos de un proyecto
  • Dominar la gestión de las comunicaciones de un proyecto
  • Dominar la gestión de riesgos de un proyecto
  • Dominar la gestión de la adquisiciones de un proyecto
  • Probar ser proficiente en estos temas (medido en exámenes incluidos en el
  • curso).
  • Conocer cuáles son los procesos y áreas de conocimientos que un PMP debe dominar.
  • Mejorar las habilidades de liderazgo, motivación, solución de conflictos, negociación y comunicación de los participantes.

Audiencia

Profesionales de diversas áreas de desarrollo o sectores económicos, que se desempeñen como Gerentes o Jefes de Proyectos, Consultores o Miembros de Equipos de Proyectos. Egresados o estudiantes de Postgrado que tengan interés en Dirección de Proyectos.

Contenido Temático

  • Tema 1: Fundamentos de PM
  • Tema 2: P. M. Framework
  • Tema 3: Gestión de la Integración del Proyecto
  • Tema 4: Gestión del Alcance del Proyecto
  • Tema 5: Gestión del Tiempo del Proyecto
  • Tema 6: Gestión de Costos del Proyecto
  • Tema 7: Gestión de la Calidad del Proyecto
  • Tema 8: Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
  • Tema 9: Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
  • Tema 10: Gestión de Riesgos del Proyecto
  • Tema 11: Gestión de la Adquisición del Proyecto
  • Taller: Habilidades Blandas para Gerencia de Proyectos
  • Evaluaciones y Simulacros
 
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