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Taller de MS Project 2007: Control y Seguimiento para Proyectos de Construccion |
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DURACIÓN:
21 horas |
HORARIO:
Sábados de 9:00 am a 1:00 pm |
DOCENTE:
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INVERSIÓN:
S/. 790 + IGV
Descuentos:
*
Pronto pago, 5%, consultar
* Corporativo: 5% de 3 a más |
LUGAR DE IMPARTICIÓN:
Calle Los Geranios 113, Ofc. G - Lima 14 |
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| Presentación
La Gerencia de Proyectos requiere un detallado Planeamiento Estratégico, una correcta implementación y un Control efectivo por parte de los altos ejecutivos de las empresas. Actualmente se acepta y aplica el MS Project en todos los niveles de las organizaciones lo cual favorece la entrega de proyectos de acuerdo al tiempo y presupuesto previsto.
Realizar proyectos y obras, en plazos cada vez más exiguos, exige planificación y organización para dar respuestas a las necesidades de negocio de nuestros clientes, la organización de nuestras empresas, las de nuestros proveedores y contratistas, y permitir, a su vez, transformar la obra en un entorno ordenado y predecible.
Es aquí donde las técnicas y herramientas adecuadas de programación cobran importancia en él la implementación de los objetivos en el contexto de negocios.
El presente curso aportará herramientas y metodologías que permitan trasladar experiencias exitosas de programación de obras a sus propios proyectos.
Objetivo
- Capacitar al profesional en forma conceptual y operativa para disponer de herramientas de programación y seguimiento eficientes, basado en el uso del MS Project y con interacción con MS Excel, que permita obtener la información necesaria para poder planificar, programar, asignar recursos, realizar seguimiento y el control de sus proyectos y obras.
- Adquirir habilidades en el uso de MS Project para la resolución de los planes de trabajo de obras y proyectos usuales de su vida profesional, por medio de ejemplos prácticos.
- Colaborar en la implementación de la la metodología y la herramienta a su vida profesional.
Audiencia
Ingenieros, Arquitectos, Desarrolladores inmobiliarios, Empresas Constructoras o Estudios de Arquitectura, Áreas Técnicas de Municipalidades, Direcciones Provinciales, Gerentes de Obra y Técnicos en Construcción cuyo fin sea la Ejecución, Planificación, Programación, Construcción y el Gerenciamiento de proyectos, obras o desarrollos de negocios, coordinando tareas de Diseño, Técnicas, Licitatorias, Administrativas, de Aprovisionamiento, Ejecución y Contractuales.
Beneficios
Al finalizar el taller el participante obtendrá las habilidades para:
- Introducir las tareas por etapa y sub etapa con sus duraciones y vinculaciones.
- Obtener el diagrama de Gantt, la ruta crítica y las holguras (demoras permisibles y totales)
- Introducir una hoja de recursos con todos sus costos unitarios y luego asignar la cantidad de obra a las diferentes tareas.
- Obtener diferentes tipos de informes, tales como el Presupuesto, Flujo de Caja (Plan de desembolsos) entre otros.
- Crear el Plan previsto o línea de base (aprobado)
- Aplicar la técnica de avance de un proyecto (actualizar tareas, todo el proyecto y reprogramación), con cálculo automático de los costos reales según el porcentaje de trabajo completado.
- Aplicar la técnica de avance de un proyecto con introducción manual de costos reales periódicamente.
- Generar informes de avance físico y financieros.
- Crear y usar un fondo de recursos o base de datos con los costos unitarios.
- Elaborar consolidados de Proyectos.
Cotenido Temático
- Situaciones particularidades de los proyectos, obras y negocios de Real Estate
- Planificación, programación y seguimiento
- Alcances: definición y estructuración
- Herramientas de planificación y programación con MS Project 2007
- Aprendizaje y uso de MS Project 2007
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