Microsoft Project es un potente software que se emplea para la gestión de proyectos; este taller te permitirá planificar, programar y controlar uno o varios proyectos en simultáneo y sobre todo de manera eficiente.

El taller complementa de una manera sencilla el uso de los procesos definidos en la Guia PMBoK (Project Management Body of Knowledge) del PMI (Project Management Institute), aportando un mayor beneficio de su aplicación en proyectos reales utilizando herramientas que agilizan el proceso de automatización de la planeación y seguimiento de sus proyectos.

Objetivo

Desarrollar en el participante las siguientes competencias:

• Planificar, ejecutar, controlar y cerrar el proyecto según las mejores prácticas de la (Guía del PMBOK®).
• Usar las facilidades generales de barra de herramientas y comandos; vistas, informes y tablas.
• Crear el proyecto.
• Ajustar el proyecto.
• Generar la Línea Base del proyecto.
• Actualizar el cronograma.
• Controlar el estado general del proyecto.
• Controlar el proyecto con la técnica de Valor Ganado.
• Reportar el avance y el estado del proyecto.
• Replanificar el proyecto.
• Cerrar fases del proyecto y cerrar el proyecto.

Audiencia

Dirigido a gerentes de proyectos, líderes de proyecto, sectores de soporte, sector de oficina de proyectos, miembros de equipos de proyectos, gerentes de área y asistentes, así como también para aquellos profesionales independientes interesados en adquirir conocimientos sobre el tema

Beneficios

Al finalizar el taller el participante obtendrá las habilidades para:

• Aplicar conceptos básicos de la Gerencia de Proyectos utilizando Microsoft Project 2007.
• Aprender a generar un plan de proyecto efectivo.
• Desarrollar las habilidades para planear, monitorear y controlar las actividades de los proyectos.
• Generar Reportes de información del desempeño del proyecto.
• Aplicar técnicas para administrar eficazmente el alcance, costos, comunicaciones, riesgos, calidad y recursos.
  

Cotenido Temático

• Tema 1: Fundamentos de la Gerencia de Proyectos
• Tema 2: Introducción al Microsoft® Project 2007
• Tema 3: Inicio del Proyecto
• Tema 4: Planificación del Proyecto
• Tema 5: Ejecución; Seguimiento y Control del Proyecto
• Tema 6: Cierre del Proyecto
• Tema 7: Ajuste de los detalles de una tarea
• Tema 8: Ajuste de los detalles de los recursos y las asignacione
• Tema 9: Ajuste del plan de proyecto
• Tema 10: Revisión e informe del estado de un proyecto
• Tema 11: Consolidación de Recursos y Proyectos